New Japan Initiative Blog – 在米コンサルタント３人が日本人ビジネスパーソンに提言します！

morioです。日本で長年コンサルタントをしている方と話をしました。

「今までは、グローバル化といっても頭では分かっているけど正直どれだけ身近な問題かというと自分には少し遠いことという気がしていた。ところがこのところの楽天やユニクロの動きを見ているともう待ったなしの所まで日本も来たなという気がする」というのです。

外国人と競争して自分の仕事を作る時代がもうそこまで来ているという認識を持ち始めたのです。彼もこのブログを始めたとき私たちが感じていたことをだんだん肌で感じられてきたようです。

むしろ今では、彼はこの環境変化が激しい状況下で、今のまま何もスキルも意識も変えないでいて、３年後に今の仕事がそのままあると思っていたら大変なことになるとクライエントに話し始めたそうです。そして、「あなたは、３年後も組織で欲しい人材として活躍できる自信はありますか？」と質問しているそうです。

グローバル化が叫ばれる中、自分のキャリアを考え、真剣に自分のエンプロイアビリティを高めようとするなら、「３年後、あなたの仕事はありますか？」と自分に問いかけ、その現状認識をベースにこれから何を自分がするのか、自ら意思決定する時代になったとつぶやいていました。

やっと日本の人たちも危機感が出てきたなという感じがします。

あなたは、今、３年後に備えて何をしますか？

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from nori:  グローバル化を身近に感じるかどうかという点（認識）と、それについて自分は何をすべきかという点（行動）が重要ですね。日本では大河ドラマ「龍馬伝」の影響か、幕末の志士たちの人気が高まっているようですが、人気の根底にあるのは彼らの多くが行動派だったからでしょう。行動できる人たちへのあこがれは強いが、自分が行動するまでにはなかなか至らないのが現実？３年後の自分の仕事やポジションを考えた場合、今とる行動とは何か。Education?Networking?Investing?明治維新の時と同じくらいの規模で行動変革が求められているかもしれませんよ、皆さん！

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from masaki:  Noriさんのコメントを読んでいて、フッと、「何が、人に行動、または行動改革を起こさせるのかな〜。」と考えてみました。勿論、人によってそれぞれきっかけになる事は違うと思います。しかし、一つの大きなきっかけは外から加わる圧力や環境の変化ではないでしょうか。(例: レイオフ、会社の倒産etc.)　そして、その変化を感じられるかどうか。( 認識)

時には目に見える環境の変化、時には漠然とし過ぎていて肌で感じ辛い環境の変化があります。グローバル社会になって、今までのものの見方では分り辛い環境の変化が起こっています。とても怖い事です。

例を上げますと、日本のメーカーが生産拠点を労働賃金の低い国に移し始めてから久しくなります。工場で働いていて直接生活に影響のある方以外は、漠然的とこの事実を受け止めているのではないでしょうか。

この環境の変化を肌で感じやすくすると、こんな事が言えるかもしれません。

日本国内の労働市場は閉鎖的(日本人の労働力の維持)、又は、日本の法律は、社員をしっかり守るようにできていると言われます。「海外ほど簡単に正社員をレイオフできないしね。」よって、何となく安心。。。

しかし、生産拠点の海外移転を通して、現実の労働の機会は、海外の人達に取られてきています。つまり、既に生産市場に国境は無くなってきています。この流れは、なにも生産現場だけの話しではありません。販売市場もどんどん国を越えて発展するでしょう。つまり、日本国内での売り上げが少なければ、海外で稼いで、企業は生き残りを掛けるでしょう。

日本国内に労働者が入って来るといった目に見える変化は無くても、労働の機会が海外に移転する事により、日本の皆さんもグローバルの競争社会の真っただ中に、既にドップリ浸かっています。こういう見方をしても、グローバル社会への変化を感じられるのではないでしょうか。

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from morio:　これからの１、２年で現実にどれくらい社会やビジネス、会社が変わっていくは分かりません。どれくらい日本にいて、グローバル化が身近に感じられるか分かりません。実際どれくらいの日本の会社の中で日本語から英語にビジネスの言語が変わっているのかわかりません。

でも、これから起こる変化に対して、変化が起こってからリアクティブに対応するのか、変化が起こる前からある程度予想してプロアクティブに対応するのか今まで以上に差がついていくのは確かだと思います。

だから今、自分はどういう選択を将来にするのか、心と行動の準備をするそんな時期になっていると思います。さあ、何から始めましょうか？