New Japan Initiative Blog – 在米コンサルタント３人が日本人ビジネスパーソンに提言します！

前回Fairnessに関しての話題がありました。Harvard Business Reviewに “Why Fair Bosses Fall Behind”という記事が出ています。かいつまんで話しますと、「もっとも効果的なリーダーは、フェアネスを重んじる。」という研究結果が出ています。ところが、現実にビジネスの世界だと「尊敬されるマネージャーよりも不愉快なマネージャーの方が評価が高い。」事も多いそうです。この記事では、「なぜ、マネージャーは、フェアに行動しないのか。なぜなら、フェアに行動しない事の方が組織にとってプラスの面があるのではないか。」という問題を提起しています。皆さんは、この件に関して、どう思いますか？

参照: “Why Fair Bosses Fall Behind” Harvard Business Review. July-August 2011 p. 26