New Japan Initiative Blog – 在米コンサルタント３人が日本人ビジネスパーソンに提言します！

noriです。アメリカ合衆国でも日本でも、今年は大きな政権交代がおきました。いずれのケースでも、変革（Change）を求める民衆の強い意志が反映された結果と言われていますが、必要な「変革」は本当に実現するのでしょうか。

アメリカではよく「Change is progress」と言われ、多くのアメリカ企業のCEO達も頻繁に、変革しつづけられない会社は衰退する、と声を大にして発言しますね。私が９０年代にシリコンバレーの米系企業でITバブルを経験した時は、アイディアが奇抜であればあるほどベンチャーマネーが集まり、うまく機能しているシステムもあえて破壊して全く新しいシステムを構築せよ、というような雰囲気でした。このような考えやカルチャーは、アメリカ繁栄の大きな原動力になると同時に、大きなリスクファクターにもなります。つまり、本当に必要な目標を達成するための変革なのか、それとも変革のための変革なのか、あるいは現状維持（status quo）をなんとしてでも避けるための変革なのか、という検討が十分になされないリスクです。

以前、私はリスクテイキングに関する日米の違いについて記事を書きましたが、アメリカ企業のマネジメントには現状維持のリスクを過大評価する、つまり現状維持を非常に毛嫌う傾向があるように思います。その結果、次から次へと新しい取り組みや組織を立ち上げようとするわけです。それ自体があたかも進化であるように。（アメリカ人投資家もそのような企業をより高く評価する気がします。）そこで私はあえて、「Only smart change can lead to progress」と言いたいですね。そして、現状維持を恐れて夜も眠れないアメリカ企業のマネジメントに対して、事業や組織の「連続性」あるいは「継続性」を重視すべき時もありますよ、と訴えたい。四半期で結果が出ないからといって、Failしたと判断しないように！皆さん、そう思いませんか。

noriです。今回はアメリカについて考えてみます。皆さんはアメリカ合衆国（USA）について考える時、どのようなイメージが頭に浮かびますか。超大国、カウボーイ、ハリウッド、ハンバーガー。。。それらの表面的な印象を乗り越えたレベルでは、いかがでしょうか。

先日、オバマ大統領がノーベル平和賞を受賞したという報道がありましたが、アメリカのメディアの中には、これはグローバル社会におけるアメリカのイメージが大きく好転したことの現れであると報じたところもありました。それが本当なら喜ばしいことですが、より重要な問いかけは、「なぜ大きく好転するほど、最近のイメージが悪かったのか」ということです。もちろん、９／１１以降のテロ対策の行き過ぎや、ウォール街に発した今回の金融不安も影響しているとは思いますが、それだけではないと考えるべきでしょう。

私はアメリカに住んで２０年以上になりますが、確かにいろいろな意味で「アメリカ」、そして「アメリカ人」が変わろうとしていると思います。しかし、当然のことながら変わっていない点も多々あり、その代表がアメリカ人の潜在意識にある、「自分の自由を奪う恐れのある権力に対する異常なほどの不信感」です。それがアメリカの独走的（独善的）に見える行動を生んでおり、社会がグローバル化すればするほど、それを脅威に感じる人が増えてきていると考えられます。つまり、他人（＝権力になりうる存在）に頼ることを避けて、自分の責任において好きなようにやることを善とする、そして逆に自分が権力になってしまえば、権力を恐れる必要はなくなる、という精神です。実はこのようなアメリカ人の行動は、グローバルビジネスにおいても日常茶飯事に起きていると思いますが、いかがでしょうか。

誤解のないように言うと、私はさまざまな理由でアメリカが好きですし、学ぶべきことは多いと感じます。しかし、現在起きている健康保険制度の改革論争からもわかるように、中央政府に束縛されることを異常に嫌う民衆の姿を見ていると、私はこの国民がグローバル社会の一員として、適度なhumilityを持ちながら本当のリーダーシップを発揮するのには、もう少し時間がかかると思っています。これはグローバルビジネスにおけるアメリカ人に対しても同じで、私としては「アメリカ人のグローバル化」を求めて止まない今日この頃です。ご意見お待ちしています。